截至 2026 年 6 月的财年预测
截至 2025 年 6 月的财政年度财务业绩简报材料(34 页/3MB)
管理政策
- 企业理念
- “创业公司”“回收公司”“旅游公司”
- Envipro Holdings最重要的价值观和DNA(无时间轴)
- 使命
- “为实现可持续发展社会做出贡献”
- 某个时间轴上的存在意义、目的/愿望
(限时至 2050 年)
- EnviPro的企业价值
- 通过提高经济价值、环境价值和社会价值,并加强治理来维持下去,成为社会强烈需要的企业
此外,我们将创造一个充满优质能量的“场所”,让所有员工都可以朝着这个目标积极努力
- 战略理念
- 引领循环经济
- 领先于其他公司,实现了“支持制造业的CE”和“支持地区社区的CE”的许多具体实例。
本公司将带头增强日本全国循环经济的势头,为实现可持续发展的社会发挥作用。
策略概念详细信息
- 组织形象
- 一个由具有突发能力的自主个体组成的纪律严明的团队
确定任务实现的重要性
EnviPro集团根据我们集团的企业理念和使命来组织业务活动与社会问题之间的关系,并我们确定了作为一家引领循环经济的公司的重要性(重要问题)。
价值创造过程和重要性
转型为“利用低碳工艺利用陆地资源再生材料的制造商”
“深、窄、强”推广循环经济具体事例
Envipro 的目标材料
在不久的将来,每个不断增长和扩大的市场对再生材料的需求预计都会增加。为了满足这些需求,mile米乐集团生产代表性的贱金属、贵金属、稀有金属和其他金属我们计划通过稀土和聚合物的分类来确定目标材料,并生产质量符合制造商要求的回收材料。
加强独特性和业务增长,引领循环经济
目标
Envipro集团的ROE取决于市场状况,并且波动较大,近年来ROE一直低于股东权益成本。我们的目标是通过推进重要战略业务、结构改革和深化现有业务,持续提高利润率并增加利润。此外,为了提高资本效率并实现稳定的股东回报(无论业务绩效如何),我们将从截至 2026 年 6 月的财年开始引入 DOE 指数。此外,我们还设想灵活的股票回购。中长期股东权益成本假设为10%左右,我们的目标是ROE超过这一水平。